En 2022, près de 80 % des vêtements vendus par Mango provenaient d’Asie, principalement du Bangladesh, du Vietnam, de la Chine et de la Turquie. Le groupe espagnol ne possède aucune usine, préférant confier la production à plus de 400 fournisseurs sous-traitants. Cette organisation complexe, souvent opaque, alimente des débats autour des conditions de travail et de la traçabilité.
Les audits annoncés par l’enseigne ne suffisent pas à apaiser les critiques, alors que la demande de transparence et de responsabilité sociale grandit. Les enjeux liés à l’ultra fast fashion et à la mondialisation du textile restent au cœur des préoccupations.
Mango, une marque mondiale au cœur de l’ultra fast fashion
Palau-solità i Plegamans, près de Barcelone : le siège nerveux d’une marque qui ne se contente pas de suivre la tendance, mais imprime sa cadence sur la mode internationale. Mango, née en 1984 sous l’impulsion d’Isak et Nahman Andic, s’est imposée comme une force globale. Plus de 2 600 magasins et boutiques essaimés dans plus de 115 pays, la France, l’Espagne, le Vietnam, Dubaï… sur chaque continent, la marque se déploie en réseau serré. Ici, la mode ne connaît pas de pause : renouvellement permanent des collections, extension tous azimuts avec des lignes homme, femme, enfant, accessoires.
Le chiffre d’affaires atteint 3,1 milliards d’euros en 2023. Sous la houlette de Toni Ruiz, Mango accélère encore son expansion. La société, organisée en Société à responsabilité limitée, manœuvre habilement pour conquérir de nouveaux marchés. La clé de son modèle ? Un rythme soutenu : toutes les deux semaines, de nouvelles collections font leur entrée. Les équipes de style guettent les défilés, captent les signaux faibles, traduisent en articles prêts à être portés. La rapidité devient une norme, presque une obsession.
Un vêtement Mango, c’est plus qu’un simple produit textile : c’est le reflet d’une industrie qui mise tout sur la vitesse et l’adaptabilité. Derrière les vitrines, la logistique s’active : gestion centralisée des stocks, distribution éclatée, ajustements permanents selon les attentes du marché local. Cette organisation musclée permet à la marque catalane de se hisser parmi les géants du secteur, portée par une stratégie offensive et une lecture pointue des mouvements de la mode.
Où sont réellement fabriqués les vêtements Mango ? Cartographie des sites de production
Derrière la surface lisse des boutiques, la réalité de la fabrication s’étend sur plusieurs continents. Mango s’appuie sur un réseau dense de sites de production que l’on retrouve en Europe, en Asie et en Afrique du Nord. Près de 400 usines partenaires alimentent la marque, mais la plus grande partie des vêtements Mango voit le jour en Asie.
Des pays comme le Bangladesh, la Chine, le Vietnam ou le Pakistan occupent les premiers rangs. Ces territoires concentrent la confection d’une vaste gamme de modèles : jeans, chemises, robes… Le choix s’explique par une combinaison de savoir-faire, de coûts contenus, de capacité élevée et de délais de livraison réduits. L’Espagne et le Portugal ne sont pas en reste : l’Europe du Sud reste privilégiée pour les petites séries, les prototypes ou certaines pièces en maille, où la réactivité est décisive.
Impossible de résumer le parcours d’un vêtement à la simple lecture de son étiquette. La chaîne s’étire, chaque usine ayant un rôle spécifique. En 2023, Mango a publié la liste de ses fournisseurs de rang 1, cherchant à jouer la carte de la transparence. Pourtant, le paysage demeure difficile à démêler.
Le choix des sites de production s’opère selon l’expertise locale, les défis logistiques, et la nécessité de livrer vite et bien. La marque assure surveiller la qualité, mais l’ensemble évolue sans cesse : chaque pays imprime son empreinte textile sur la collection Mango.
Enjeux sociaux et environnementaux : quelles réalités derrière la fabrication Mango ?
La chaîne d’approvisionnement orchestrée par Mango traverse frontières et fuseaux horaires, mais la logistique n’est qu’une partie du problème. L’industrie textile porte encore la marque du Rana Plaza, tragédie qui a bousculé la question de la transparence et du devoir de vigilance. Chez Mango, on met en avant des contrôles qualité stricts et un suivi des fournisseurs directs, mais sur le terrain, la réalité s’étire : sous-traitance, audits prévus à l’avance, marge de contrôle variable d’un pays à l’autre.
Au Bangladesh, en Inde, au Pakistan, des milliers d’ouvriers fabriquent pour Mango dans des conditions qui restent parfois fragiles. Salaires planchers, sécurité des bâtiments, liberté syndicale : autant d’éléments sous surveillance, mais jamais uniformes. Mango met en avant des projets avec la Fundación Vicente Ferrer en Inde ou des partenariats avec des ONG, mais la chaîne de fabrication conserve des zones d’incertitude, notamment en amont, là où la sous-traitance se multiplie.
Sur le plan environnemental, Mango tente de faire bouger les lignes : plus de matières recyclées, coopération avec des fournisseurs tels que Textil Santanderina pour des tissus moins polluants. Mais la fast fashion implique des rotations incessantes, des volumes considérables, un impact carbone difficile à minimiser. Les efforts de transparence apparaissent sur le site officiel, liste de fournisseurs à l’appui, mais la complexité du modèle et la sous-traitance rendent la traçabilité imparfaite, notamment sur la gestion des déchets textiles.
Vers une mode plus responsable : quelles alternatives pour les consommateurs engagés ?
Le choix du consommateur, c’est aussi une manière d’influencer la filière. Face à la rapidité imposée par la fast fashion, certains choisissent de ralentir. Privilégier les matières recyclées, s’intéresser à la publication des fournisseurs, vérifier si la traçabilité est réelle ou juste affichée : ces gestes dessinent une autre voie. Les labels GOTS, Oeko-Tex, Fair Wear Foundation signalent une volonté d’améliorer la chaîne, même à petite échelle.
Sur le marché français, plusieurs alternatives se distinguent pour qui veut faire rimer style et responsabilité. Des marques comme Loom, 1083 ou Veja misent sur la production locale, un contrôle serré du processus, des collections limitées qui défient l’obsolescence programmée. En Espagne aussi, la relocalisation industrielle propose une autre façon de fabriquer, plus discrète, parfois plus artisanale.
Voici quelques pistes concrètes pour agir au quotidien :
- Optez pour la seconde main : plateformes comme Vinted, LeBonCoin ou les dépôts-vente donnent une nouvelle vie aux vêtements et dynamisent l’économie circulaire.
- Entretenez, réparez, customisez : prolonger l’existence d’une pièce permet de s’affranchir du jetable.
- Tournez-vous vers les marques qui réduisent la quantité produite, limitent les transports et choisissent des fibres naturelles ou recyclées.
Les consommateurs avertis ne se contentent plus d’un discours : ils attendent des réponses de la part de Mango, Zara, H&M sur la réalité de leurs engagements. Les initiatives de Mango pour intégrer davantage de matières recyclées reflètent un frémissement, mais la mécanique de la fast fashion, par nature, freine une transformation radicale. La mode responsable, elle, se tisse au quotidien, dans chaque choix, chaque usage, chaque refus du superficiel. À chacun de tracer sa trajectoire, à contre-courant du tout-jetable.
